Mehrfacheinführungen oder Softwareprojektrollouts sind anfänglich komplex. Wenn man es richtig macht, kann die Abwicklung bedeutend einfacher gestaltet werden. Lesen Sie den interessanten Beitrag einer unserer Mitarbeiter.
Das Produkt eines Entwicklungsprojekts ist fertig entwickelt. Nun muss es nach der Pilotphase an mehre Kunden ausgerollt werden.
Software Projektrollouts sind Mehrfacheinführungen und solche Vorhaben sind nicht zu unterschätzen, denn das Entwicklungsprojekt oder die Softwareadaption wandelt sich plötzlich zu einem Distributionsprojekt.
Hermes 5 als Projektmethode behandelt den Rollout nicht direkt. Ein Artikel des „Geschäftsmannes 2.0“ – einem Mitarbeiter der Nakinto AG – schafft hier Abhilfe:
Projekt Rollouts mit Hermes 5
Es wird beschrieben wie man Rollouts im Detail aufsetzt und wie man die Hemes Einführungsphase entsprechend adaptiert.
Nakinto Mitarbeiter haben jahrelange Erfahrung im Change- oder beim Innovationsmanagement. Sie bringen Prozessberatungs- Knowhow und Projektabwicklungskenntnisse zusammen. Das bringt optimalen Kundennutzen!
Nakinto – Wir geben Knowhow weiter!
Nakinto in Action!
Im zweiten Halbjahr haben die Value Proposition Design Workshops markant zugenommen. Alleine im Monat September konnten vier Workshops durchgeführt werden.
Bei den durchgeführten Trainings und Arbeitsitzungen zeigt sich dabei häufig ein ähnliches Bild. Die Kunden hatten schon von Business Model Generation gehört, die meisten sogar eine Canvas erstellt, „VPD‘ war Ihnen aber neu.
Die meisten Kunden zeigen ähnliche Schwächen – Doch die meisten Canvas oder Maps haben häufig die gleichen Schwächen. Der Inhalt der Plakate ist nicht konkret. Es wird abstrahiert und verallgemeinert. Elemente, welche Schlüsselaktivitäten sind werden als Kundenbeziehungen definiert. Und bei allen: Die Value Proposition ist zu schwach! Es lohnt sich mehrmals und zusammen mit einem Moderator durch das Wertangebot zu gehen!
Wir helfen gerne – Kontaktieren Sie uns hier!
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Andere Strategie- und Organisationsberater werden Ihnen das ausreden wollen: Sie sind als Unternehmensleiter in der Lage, innert eines Vormittages Unternehmenswerte UND ein Leitbild zu erstellen, welches passt!
Versprochen: Unternehmenswerte in zwei Stunden erstellt!
Die von der Nakinto eingesetzte Praktikermethode ist immer wieder beeindruckend, wie unglaublich effizient das Vorgehen ist! Die Kunden sind ausnahmslos begeistert von den Resultaten. Interessiert? Dann senden Sie uns eine kurze Nachricht.
Im Rahmen der Erarbeitung eines Pflichtenhefts für eine neue eCommerce – Site haben wir uns ein wenig inspirieren lassen:
(Leer & Content ist King)
Alex Osterwalder schult Value Proposition Design
Unsere Mitarbeiter waren an einem exklusiven Workshop zur neuen Methode namens VPD – Value Proposition Design. Der Author Alexander Osterwalder schulte unsere Mitarbeiter – welche schon einschlägige Erfahrung im Business Model Generation haben – wie man sein Wertangebot schärft und einmalig macht. Das Buch ist noch nicht erhältllich, wir kennen aber jetzt schon den Inhalt!
Value Proposition Canvas – Neues Zentrales Element von VPD
Übrigens: Unsere Mitarbeiter können nicht nur Web-Projekte! Jahrzehntelange Erfahrung in der Umsetzung von SAP-Projekten oder auch von Java-Entwicklungen liegen ebenfalls in unserer Kompetenz. Bei Fragen kontaktieren Sie uns doch unter
info [at] nakinto [dot] com
Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!
Anhand zwei halbtätiger Workshops konnte die strategische Neuausrichtung eines ausländischen Dienstleistungsunternehmens definiert werden. Dabei kam die „Business Model Generation Methode“ von A. Osterwalder zum Einsatz.