Kategorie-Archiv: Success Story

Value Proposition Design in Action! – Zunahme der Workshops

Wir verzeichnen eine Zunahme an durchgeführten Value Proposition Design Workshops. Zu den Kunden gehören nicht nur Startups, sondern auch altgediente Unternehmen.
VPD - Value Proposition Design Bedarf nimmt zu im Jahr 2015

Nakinto in Action!

Im zweiten Halbjahr haben die Value Proposition Design Workshops markant zugenommen. Alleine im Monat September konnten vier Workshops durchgeführt werden.

Bei den durchgeführten Trainings und Arbeitsitzungen zeigt sich dabei häufig ein ähnliches Bild. Die Kunden hatten schon von Business Model Generation gehört, die meisten sogar eine Canvas erstellt, „VPD‘ war Ihnen aber neu.

Die meisten Kunden zeigen ähnliche Schwächen – Doch die meisten Canvas oder Maps haben häufig die gleichen Schwächen. Der Inhalt der Plakate ist nicht konkret.  Es wird abstrahiert und verallgemeinert. Elemente, welche Schlüsselaktivitäten sind werden als Kundenbeziehungen definiert. Und bei allen: Die Value Proposition ist zu schwach! Es lohnt sich mehrmals und zusammen mit einem Moderator durch das Wertangebot zu gehen!

Wir helfen gerne – Kontaktieren Sie uns hier!

Weiterlesen zum Thema:

Neue Präsenz eines der wichtigsten Internetauftritte

Ende April 2015 konnte dank der effizienten Leitung unserer Projektleiter eine wichtige öffentliche Homepage in einem neuen Erscheinungsbild termingerecht der Öffentlichkeit geöffnet werden. Neben einer komplett überarbeiteten Informationsstruktur und der gleichzeitigen Stilllegung von früheren Einzelauftritten wurde die Verwaltungsseite mit einer neuen Technologie umgesetzt (AEM).

Wir sind stolz auf das Pilotprojekt und gratulieren!

Leadership – Seminar zu erfolgreichen Führungsgrundsätzen

Was macht erfolgreiche Führung aus? Geführt werden immer Menschen und nicht Organisationen. Ein Leader wird nicht geboren, das Meiste ist Übung, Erfahrung und Hingabe.  Und die Erkenntnis aus vielen Fehlern…

Das neue Führungsseminar zur erfolgreichen Führung basiert auf der ausgewiesenen Führungserfahrung und auf dem Know-How unserer Mitarbeiter. Die ersten Teilnehmer waren über den Inhalt begeistert. Kein Management-BlaBla, kein Bullshit-Bingo, sondern echte Erfahrungen und Beispiele von altgedienten, aber trotzdem modernen Profis!

Mehr Infos gewünscht? Kontaktieren Sie uns unter
info [at] nakinto [punkt] com

Ergiebiger Strategieworkshop mit einem namhaften Hostingunternehmen

Senior Consultants konnten diesen Monat einen äusserst ergiebigen , zweitägigen Strategieworkshop mit der Geschäftsleitung eines Premium-Hosting Unternehmens moderieren. Dabei kamen vielen verschiedene Methoden im Toolmix zum Ansatz, von der Destination Postcard über die SWOT – Analyse bis hin zur Business Model Canvas oder die Personal-Why Analyse.

Die Ergebnisse waren für den Kunden schlicht bahnbrechend!  Strategieberatung mit direktem Impact ist selten, aber sie kommt vor.

Erfolgreicher Launch der Website einer Non-Profit Organisation

Für ein internationales Netzwerk und eine Non-Profit Organisation wurde innert vier Monaten eine komplett neue Webseite aufgebaut. Dabei hatten die Spezialisten der Nakinto nicht nur die Projektleitung inne, sondern ebenfalls die Anforderungserhebung und die visuelle Konzeption oblag Ihrer Verantwortung.

Das Projektmanagement der räumlich verteilten Projektteam-Mitarbeiter wie auch die Beteiligung vieler ehrenamtlicher Team-Member waren die nennenswertesten Herausforderungen.

Nakinto Mitarbeiter sind nun Hermes 5 zertifiziert

Unsere Mitarbeiter wenden seit 1989 Hermes an. Um der im Markt grassierenden Zertifizierungswelle gerecht zu werden, wurden nun auch unsere Mitarbeiter offiziell Hermes 5 Advanced zertifiziert.

Nakinto Mitarbeiter machen seit 30 Jahren PM und Hermes!

Nakinto Mitarbeiter machen seit 30 Jahren PM und Hermes!

Wir gratulieren! Mehr Informationen zur Projektmanagement Methode Hermes 5 können auf der Webseite eines Mitarbeiters nachgelesen werden.

Noch mehr Infos:

Übrigens: Wir können auch IPMA und PMP!

Geschäftsmodell Workshop für ein Fitness Studio

Unglaublich, ein halber Tag reicht, um mit Hilfe von Business Model Generation den Besitzern eines Fitness-Studios die strategische Stossrichtung für die Zukunft festzulegen.

Nach nur zwei längeren telefonischen Vorbesprechungen und vier  Stunden Workshop-Arbeit ist sich die Besitzer des Fitness Studios einhellig klar über Ihre zukünftigen geschäftlichen Schwerpunkte.  Details zu BMG können hier entnommen werden.

So macht Strategieberatung Spass und zwar für alle Beteiligten!

Erreichte Crowdfunding Ziele des Kosmetik-Startups Abhati

Unsere Mitarbeiter der Nakinto konten im Dezember 2013 einen aussergewöhnlichen Erfolg verbuchen. Trotz der kurzfristigen Anfrage waren wir in der Lage, die Crowd-Funding Initiative des Kosmetik Startups Abhati erfolgreich abzuwickeln. Aussergewöhnlicher Einsatz ermöglichte es, die gesteckten Finanzierungsziele im letzten Moment zu erreichen.

Abhati bietet verantwortungsbewusste Kosmetika an und finanziert mit den Erlösen Hygiene-Ausbildungen und Sanitäreinrichtungen in Indien.

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Die Crowd-Funding Kampagne wurde auf der Indiegogo-Plattform durchgeführt. Die Aktivitäten beinhalteten die kurzfristige Kampagnenplanung, den Aufbau der Kommunikationsplattformen wie die Kampagnenhomepage, einen Webauftritt und die Facebookpräsenz. Community Management und Marketingmassnahmen gehörten ebenfalls zum Auftrag

Offerterstellung und Vertragsabschluss für ein Grossprojekt

Im Rahmen eines mehrmonatigen Mandats für Sales-Support bei einem grossen IT-Dienstleister konnte bei diesem für eine neue Produktleistung ein erstes Angebot für einen Pilotkunden ausgearbeitet werden. Nach mehrwöchigen Verhandlungen konnten die Spezialisten der Nakinto einen erfolgreichen Vertragsabschluss verbuchen.

Wir freuen uns, dass wir für unseren Kunden ein Grossprojekt in siebenstelliger Betragshöhe ‚an Land ziehen‘ konnten!

Strategieworkshop für Vorstand Managementconsulting Firma

Für den Vorstand einer bekannten, deutschen Management Beratungs-Unternehmung wurde eine Standortbestimmung der Unternehmung, wie auch der anwesenden Geschäftsleitungsmitglieder durchgeführt. Ziel war es, eine Basis zu schaffen, um eine zukünftige strategische Neuausrichtung der Unternehmensleistungen zu ermöglichen, welche im Einklang mit den persönlichen Zielen der Firmenleitung und der Owner ist.

Kurz: Ein persönlicher, individueller Strategy-Summit der Unternehmensführung und die Beleuchtung der Firmensituation.

Globale Roadmap über drei Jahre für ein Web-Grossprojekt

Hochkomlexe Abläufe ansehnlich und einfach dargestellt – In Zusammenarbeit mit einem Kunden der öffentlichen Hand und der dafür verantwortlichen Programmleitung konnte durch die Nakinto eine Roadmap für ein Grossprojekt aufgebaut und publiziert werden. Diese Roadmap dient dem Projektverantwortlichen, den Lieferanten und den über 50 Kunden als Leitfaden und gemeinsame Basis für die Zusammenarbeit der verschiedenen Projekte, welche unter Zuhilfenahme von mehreren externen Lieferanten umgesetzt werden.

Erfolgreich abgeschlossenes Projekt zur Stiftungsgründung

Eine zeitgerechte Gründung einer in Zürich domizilierten Stiftung, welche durch verschiedene privatrechtliche Träger unterstützt und finanziert wird, verlangt ein besonderes Mass von Fingerspitzengefühl, Motivation und Leadership.

Die Leitung von solchen Projekten ist eine Herausforderung und verlangt die Seniorität, auf welche unsere Project Manager  zurückgreifen können.  Es freut uns, dass die Stiftung ‚in Time‘ Ihre Tätigkeit aufnehmen konnte!

Geschäftsprozessmodellierung im Gesundheitswesen

Die Nakinto Berater konnten bei einem kleineren, regional verankerten Anbieter von Gesundheitsdienstleistungen die internen Supportprozesse analysieren und daraus effizientere Abläufe vorschlagen, welche ohne Qualitätsverluste eine schnellere und weniger personalintensive Abwicklung ermöglicht haben.

Für Referenzen wenden Sie sich bitte an
info [at} nakinto [punkt} com . Vielen Dank.