Mehrfacheinführungen oder Softwareprojektrollouts sind anfänglich komplex. Wenn man es richtig macht, kann die Abwicklung bedeutend einfacher gestaltet werden. Lesen Sie den interessanten Beitrag einer unserer Mitarbeiter.
Das Produkt eines Entwicklungsprojekts ist fertig entwickelt. Nun muss es nach der Pilotphase an mehre Kunden ausgerollt werden.
Software Projektrollouts sind Mehrfacheinführungen und solche Vorhaben sind nicht zu unterschätzen, denn das Entwicklungsprojekt oder die Softwareadaption wandelt sich plötzlich zu einem Distributionsprojekt.
Hermes 5 als Projektmethode behandelt den Rollout nicht direkt. Ein Artikel des „Geschäftsmannes 2.0“ – einem Mitarbeiter der Nakinto AG – schafft hier Abhilfe:
Projekt Rollouts mit Hermes 5
Es wird beschrieben wie man Rollouts im Detail aufsetzt und wie man die Hemes Einführungsphase entsprechend adaptiert.
Nakinto Mitarbeiter haben jahrelange Erfahrung im Change- oder beim Innovationsmanagement. Sie bringen Prozessberatungs- Knowhow und Projektabwicklungskenntnisse zusammen. Das bringt optimalen Kundennutzen!
Nakinto – Wir geben Knowhow weiter!
Nakinto in Action!
Im zweiten Halbjahr haben die Value Proposition Design Workshops markant zugenommen. Alleine im Monat September konnten vier Workshops durchgeführt werden.
Bei den durchgeführten Trainings und Arbeitsitzungen zeigt sich dabei häufig ein ähnliches Bild. Die Kunden hatten schon von Business Model Generation gehört, die meisten sogar eine Canvas erstellt, „VPD‘ war Ihnen aber neu.
Die meisten Kunden zeigen ähnliche Schwächen – Doch die meisten Canvas oder Maps haben häufig die gleichen Schwächen. Der Inhalt der Plakate ist nicht konkret. Es wird abstrahiert und verallgemeinert. Elemente, welche Schlüsselaktivitäten sind werden als Kundenbeziehungen definiert. Und bei allen: Die Value Proposition ist zu schwach! Es lohnt sich mehrmals und zusammen mit einem Moderator durch das Wertangebot zu gehen!
Wir helfen gerne – Kontaktieren Sie uns hier!
Weiterlesen zum Thema:
Andere Strategie- und Organisationsberater werden Ihnen das ausreden wollen: Sie sind als Unternehmensleiter in der Lage, innert eines Vormittages Unternehmenswerte UND ein Leitbild zu erstellen, welches passt!
Versprochen: Unternehmenswerte in zwei Stunden erstellt!
Die von der Nakinto eingesetzte Praktikermethode ist immer wieder beeindruckend, wie unglaublich effizient das Vorgehen ist! Die Kunden sind ausnahmslos begeistert von den Resultaten. Interessiert? Dann senden Sie uns eine kurze Nachricht.
Im Rahmen der Erarbeitung eines Pflichtenhefts für eine neue eCommerce – Site haben wir uns ein wenig inspirieren lassen:
(Leer & Content ist King)Ende April 2015 konnte dank der effizienten Leitung unserer Projektleiter eine wichtige öffentliche Homepage in einem neuen Erscheinungsbild termingerecht der Öffentlichkeit geöffnet werden. Neben einer komplett überarbeiteten Informationsstruktur und der gleichzeitigen Stilllegung von früheren Einzelauftritten wurde die Verwaltungsseite mit einer neuen Technologie umgesetzt (AEM).
Wir sind stolz auf das Pilotprojekt und gratulieren!
Was macht erfolgreiche Führung aus? Geführt werden immer Menschen und nicht Organisationen. Ein Leader wird nicht geboren, das Meiste ist Übung, Erfahrung und Hingabe. Und die Erkenntnis aus vielen Fehlern…
Das neue Führungsseminar zur erfolgreichen Führung basiert auf der ausgewiesenen Führungserfahrung und auf dem Know-How unserer Mitarbeiter. Die ersten Teilnehmer waren über den Inhalt begeistert. Kein Management-BlaBla, kein Bullshit-Bingo, sondern echte Erfahrungen und Beispiele von altgedienten, aber trotzdem modernen Profis!
Mehr Infos gewünscht? Kontaktieren Sie uns unter
info [at] nakinto [punkt] com
Im Rahmen des Startupweekends hat ein Mitarbeiter unseres Unternehmens einen Pitching Workshop für Jungunternehmer durchgeführt. Reinschauen lohnt sich
Eine Kurzzusammenfassung kann hier nachgelesen werden.
Senior Consultants konnten diesen Monat einen äusserst ergiebigen , zweitägigen Strategieworkshop mit der Geschäftsleitung eines Premium-Hosting Unternehmens moderieren. Dabei kamen vielen verschiedene Methoden im Toolmix zum Ansatz, von der Destination Postcard über die SWOT – Analyse bis hin zur Business Model Canvas oder die Personal-Why Analyse.
Die Ergebnisse waren für den Kunden schlicht bahnbrechend! Strategieberatung mit direktem Impact ist selten, aber sie kommt vor.
Alex Osterwalder schult Value Proposition Design
Unsere Mitarbeiter waren an einem exklusiven Workshop zur neuen Methode namens VPD – Value Proposition Design. Der Author Alexander Osterwalder schulte unsere Mitarbeiter – welche schon einschlägige Erfahrung im Business Model Generation haben – wie man sein Wertangebot schärft und einmalig macht. Das Buch ist noch nicht erhältllich, wir kennen aber jetzt schon den Inhalt!
Value Proposition Canvas – Neues Zentrales Element von VPD
Übrigens: Unsere Mitarbeiter können nicht nur Web-Projekte! Jahrzehntelange Erfahrung in der Umsetzung von SAP-Projekten oder auch von Java-Entwicklungen liegen ebenfalls in unserer Kompetenz. Bei Fragen kontaktieren Sie uns doch unter
info [at] nakinto [dot] com
Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!
Für ein internationales Netzwerk und eine Non-Profit Organisation wurde innert vier Monaten eine komplett neue Webseite aufgebaut. Dabei hatten die Spezialisten der Nakinto nicht nur die Projektleitung inne, sondern ebenfalls die Anforderungserhebung und die visuelle Konzeption oblag Ihrer Verantwortung.
Das Projektmanagement der räumlich verteilten Projektteam-Mitarbeiter wie auch die Beteiligung vieler ehrenamtlicher Team-Member waren die nennenswertesten Herausforderungen.
Im Rahmen eines Sales-Support Mandats bei einem grossen nationalen IT-Dienstleister konnte ein erstes Angebot im Bereich Adobe Communique Webauftritte für einen Grosskunden ausgearbeitet werden. Die ebenfalls geführten Verhandlungen konnten die Spezialisten der Nakinto erfolgreich mit einem Vertrag abschliessen.
Unsere Mitarbeiter wenden seit 1989 Hermes an. Um der im Markt grassierenden Zertifizierungswelle gerecht zu werden, wurden nun auch unsere Mitarbeiter offiziell Hermes 5 Advanced zertifiziert.
Nakinto Mitarbeiter machen seit 30 Jahren PM und Hermes!
Wir gratulieren! Mehr Informationen zur Projektmanagement Methode Hermes 5 können auf der Webseite eines Mitarbeiters nachgelesen werden.
Noch mehr Infos:
Übrigens: Wir können auch IPMA und PMP!
Unglaublich, ein halber Tag reicht, um mit Hilfe von Business Model Generation den Besitzern eines Fitness-Studios die strategische Stossrichtung für die Zukunft festzulegen.
Nach nur zwei längeren telefonischen Vorbesprechungen und vier Stunden Workshop-Arbeit ist sich die Besitzer des Fitness Studios einhellig klar über Ihre zukünftigen geschäftlichen Schwerpunkte. Details zu BMG können hier entnommen werden.
So macht Strategieberatung Spass und zwar für alle Beteiligten!