Unsere Mitarbeiter der Nakinto konten im Dezember 2013 einen aussergewöhnlichen Erfolg verbuchen. Trotz der kurzfristigen Anfrage waren wir in der Lage, die Crowd-Funding Initiative des Kosmetik Startups Abhati erfolgreich abzuwickeln. Aussergewöhnlicher Einsatz ermöglichte es, die gesteckten Finanzierungsziele im letzten Moment zu erreichen.
Abhati bietet verantwortungsbewusste Kosmetika an und finanziert mit den Erlösen Hygiene-Ausbildungen und Sanitäreinrichtungen in Indien.
Die Crowd-Funding Kampagne wurde auf der Indiegogo-Plattform durchgeführt. Die Aktivitäten beinhalteten die kurzfristige Kampagnenplanung, den Aufbau der Kommunikationsplattformen wie die Kampagnenhomepage, einen Webauftritt und die Facebookpräsenz. Community Management und Marketingmassnahmen gehörten ebenfalls zum Auftrag
Im Rahmen eines mehrmonatigen Mandats für Sales-Support bei einem grossen IT-Dienstleister konnte bei diesem für eine neue Produktleistung ein erstes Angebot für einen Pilotkunden ausgearbeitet werden. Nach mehrwöchigen Verhandlungen konnten die Spezialisten der Nakinto einen erfolgreichen Vertragsabschluss verbuchen.
Wir freuen uns, dass wir für unseren Kunden ein Grossprojekt in siebenstelliger Betragshöhe ‚an Land ziehen‘ konnten!
Für den Vorstand einer bekannten, deutschen Management Beratungs-Unternehmung wurde eine Standortbestimmung der Unternehmung, wie auch der anwesenden Geschäftsleitungsmitglieder durchgeführt. Ziel war es, eine Basis zu schaffen, um eine zukünftige strategische Neuausrichtung der Unternehmensleistungen zu ermöglichen, welche im Einklang mit den persönlichen Zielen der Firmenleitung und der Owner ist.
Kurz: Ein persönlicher, individueller Strategy-Summit der Unternehmensführung und die Beleuchtung der Firmensituation.
Hochkomlexe Abläufe ansehnlich und einfach dargestellt – In Zusammenarbeit mit einem Kunden der öffentlichen Hand und der dafür verantwortlichen Programmleitung konnte durch die Nakinto eine Roadmap für ein Grossprojekt aufgebaut und publiziert werden. Diese Roadmap dient dem Projektverantwortlichen, den Lieferanten und den über 50 Kunden als Leitfaden und gemeinsame Basis für die Zusammenarbeit der verschiedenen Projekte, welche unter Zuhilfenahme von mehreren externen Lieferanten umgesetzt werden.
Eine zeitgerechte Gründung einer in Zürich domizilierten Stiftung, welche durch verschiedene privatrechtliche Träger unterstützt und finanziert wird, verlangt ein besonderes Mass von Fingerspitzengefühl, Motivation und Leadership.
Die Leitung von solchen Projekten ist eine Herausforderung und verlangt die Seniorität, auf welche unsere Project Manager zurückgreifen können. Es freut uns, dass die Stiftung ‚in Time‘ Ihre Tätigkeit aufnehmen konnte!
Anhand zwei halbtätiger Workshops konnte die strategische Neuausrichtung eines ausländischen Dienstleistungsunternehmens definiert werden. Dabei kam die „Business Model Generation Methode“ von A. Osterwalder zum Einsatz.
Die Nakinto Berater konnten bei einem kleineren, regional verankerten Anbieter von Gesundheitsdienstleistungen die internen Supportprozesse analysieren und daraus effizientere Abläufe vorschlagen, welche ohne Qualitätsverluste eine schnellere und weniger personalintensive Abwicklung ermöglicht haben.
Für Referenzen wenden Sie sich bitte an
info [at} nakinto [punkt} com . Vielen Dank.
Für eine spezialisierte Finanzdienstleistungsunternehmung wurde innert kürzester Frist ein mehrsprachiger Webauftritt auf Basis von WordPress entworfen und aufgebaut. Der Prozess bis zur Inbetriebnahme dauerte dabei lediglich drei Wochen.
