Schlagwort-Archiv: Projektmanagement

Software Rollouts sind häufig komplexer als man denkt!

Das Produkt eines Entwicklungsprojekts ist fertig entwickelt. Nun muss es nach der Pilotphase an mehre Kunden ausgerollt werden.

Software Projektrollouts sind Mehrfacheinführungen und solche Vorhaben sind nicht zu unterschätzen, denn das Entwicklungsprojekt oder die Softwareadaption wandelt sich plötzlich zu einem Distributionsprojekt.

Hermes 5 als Projektmethode behandelt den Rollout nicht direkt.  Ein Artikel des „Geschäftsmannes 2.0“ – einem Mitarbeiter der Nakinto AG – schafft hier Abhilfe:

Projekt Rollouts mit Hermes 5

Projekt Rollouts mit Hermes 5

Es wird beschrieben wie man Rollouts im Detail aufsetzt und wie man die Hemes Einführungsphase entsprechend adaptiert.

Nakinto Mitarbeiter haben jahrelange Erfahrung im Change- oder beim Innovationsmanagement. Sie bringen Prozessberatungs- Knowhow und Projektabwicklungskenntnisse zusammen. Das bringt optimalen Kundennutzen!

Nakinto – Wir geben Knowhow weiter!

Erfolgreicher Launch der Website einer Non-Profit Organisation

Für ein internationales Netzwerk und eine Non-Profit Organisation wurde innert vier Monaten eine komplett neue Webseite aufgebaut. Dabei hatten die Spezialisten der Nakinto nicht nur die Projektleitung inne, sondern ebenfalls die Anforderungserhebung und die visuelle Konzeption oblag Ihrer Verantwortung.

Das Projektmanagement der räumlich verteilten Projektteam-Mitarbeiter wie auch die Beteiligung vieler ehrenamtlicher Team-Member waren die nennenswertesten Herausforderungen.

Nakinto Mitarbeiter sind nun Hermes 5 zertifiziert

Unsere Mitarbeiter wenden seit 1989 Hermes an. Um der im Markt grassierenden Zertifizierungswelle gerecht zu werden, wurden nun auch unsere Mitarbeiter offiziell Hermes 5 Advanced zertifiziert.

Nakinto Mitarbeiter machen seit 30 Jahren PM und Hermes!

Nakinto Mitarbeiter machen seit 30 Jahren PM und Hermes!

Wir gratulieren! Mehr Informationen zur Projektmanagement Methode Hermes 5 können auf der Webseite eines Mitarbeiters nachgelesen werden.

Noch mehr Infos:

Übrigens: Wir können auch IPMA und PMP!

Erfolgreich abgeschlossenes Projekt zur Stiftungsgründung

Eine zeitgerechte Gründung einer in Zürich domizilierten Stiftung, welche durch verschiedene privatrechtliche Träger unterstützt und finanziert wird, verlangt ein besonderes Mass von Fingerspitzengefühl, Motivation und Leadership.

Die Leitung von solchen Projekten ist eine Herausforderung und verlangt die Seniorität, auf welche unsere Project Manager  zurückgreifen können.  Es freut uns, dass die Stiftung ‚in Time‘ Ihre Tätigkeit aufnehmen konnte!